Sadržaj

• Glavna razlika
• Usporedni grafikon
• Što je vodoravna integracija?
• Što je vertikalna integracija?
• Vodoravna integracija naspram vertikalne integracije

Glavna razlika

Tvrtke i tvrtke pokušavaju steći veću kontrolu nad tržištem od svojih konkurenata kako bi postali broj jedan na određenom polju i ostvarili sve veću i veću dobit. Jaka konkurencija na tržištu uglavnom se eliminira poboljšanjem kvalitete, smanjenjem cijena i najboljim mogućim promocijama njihovog proizvoda. Drugi mogući plan preuzimanja tržišne kontrole i uklanjanja jake konkurencije jest stjecanje ili spajanje s tvrtkama. Naišli smo na dva termina u poslovnom području; Horizontalna integracija i vertikalna integracija, oba ova termina objašnjavaju prirodu i vrstu rasta i širenja poduzeća koja koriste spajanje ili akviziciju. Kada jedna tvrtka stekne ili uspostavi spajanje s drugom tvrtkom ili tvrtkama, radeći u istom dijelu lanca opskrbe / proizvodnje, ova vrsta širenja poznata je kao horizontalna integracija. S druge strane, kada jedna tvrtka stekne ili uspostavi spajanje s drugom tvrtkom ili kompanijama, radeći u različitim fazama proizvodnje, ova vrsta širenja poznata je kao vertikalna integracija.

Usporedni grafikon

Što je vodoravna integracija?

Horizontalna integracija je vrsta rasta i širenja poduzeća ili tvrtke. U ovoj vrsti širenja, jedna tvrtka stječe ili postavlja spajanje s drugom tvrtkom ili tvrtkama, radeći na istoj razini proizvodnje. Ova vrsta politike usvaja tvrtka za iskorjenjivanje konkurencije na tržištu i zadržavanje maksimalnog tržišnog udjela; ona također dovodi do povećanja poslovne veličine poduzeća. Kad god neko poduzeće nastoji steći ili uspostaviti spajanje s tvrtkom, potreban je ogroman kapital da bi namamio drugu tvrtku, koja također drži veći ili manji postotak tržišta. U ovome obje tvrtke koje prolaze spajanje ili preuzimanja proizvode slične proizvode ili nude sasvim slične usluge. Kao što znamo da su PEPSI i COCA-COLA dvije tvrtke koje proizvode slične bezalkoholne napitke na tržištu. Oni su također snažni konkurent na tržištu, uskraćujući najveći udio u tržištu bezalkoholnih pića širom svijeta. Na primjer, ako obje ove tvrtke prođu spajanje ili jedno stječe drugo, ova vrsta širenja na istoj razini proizvodnje koja ima slične proizvode poznata je i kao horizontalna integracija.

Što je vertikalna integracija?

Okomita integracija je vrsta rasta i širenja poduzeća ili poduzeća. Kod ove vrste širenja, jedna tvrtka ili tvrtka stječe ili uspostavlja spajanje s drugom tvrtkom ili tvrtkama, radeći u različitim fazama proizvodnje za sasvim sličan proizvod.Glavni cilj tvrtke koja radi na vertikalnu integraciju je ojačati lanac opskrbe tog proizvoda smanjujući troškove proizvodnje. Kao što znamo da postoje različite razine proizvodnje, tj. Proizvodnja proizvoda, distribucija i dobavljač tog proizvoda. Tvrtka se želi proširiti na takav način da mogu steći kontrolu nad cjelokupnom industrijom, postavili su se da se spoje ili steknu drugu tvrtku koja radi na različitim razinama proizvodnje. Na primjer, PEPSI je poznat po proizvodnji proizvoda; ako se steknu ili uspostave spajanje s tvrtkom koja djeluje na različitim razinama proizvodnje, znači da radi kao distributer ili dobavljač tog proizvoda; to bi sigurno smanjilo ukupne troškove tog proizvoda.

Vodoravna integracija naspram vertikalne integracije

• Horizontalna integracija je vrsta širenja u kojoj jedna tvrtka stječe ili postavlja spajanje s drugom tvrtkom ili tvrtkama, radeći na sličnoj razini proizvodnje. S druge strane, vertikalna integracija je vrsta ekspanzije u kojoj jedna tvrtka stječe ili postavlja spajanje s drugom tvrtkom ili tvrtkama, radeći na različitim razinama proizvodnje.
• Jedina svrha horizontalne integracije je rast poslovanja iskorjenjivanjem konkurencije i zadržavanjem maksimalnog tržišnog udjela. Suprotno ovome, jedina svrha vertikalne integracije je smanjenje troškova postavljanjem mreže opskrbnog lanca.
• Horizontalna integracija je zgodna kada želite preuzeti kontrolu nad tržištem, dok je vertikalna integracija korisna kad želite preuzeti kontrolu nad industrijom (različite razine proizvodnje).