Sadržaj
- Glavna razlika
- Manager vs. Director
- Usporedni grafikon
- Što je upravitelj?
- Odgovornosti na poslu
- Što je direktor?
- Odgovornosti na poslu
- Ključne razlike
- Zaključak
Glavna razlika
Glavna razlika između rukovoditelja i direktora je ta što upravitelj nadgleda zaposlenike, a direktor je menadžer menadžera.
Manager vs. Director
Menadžer je netko tko upravlja ili zaposli u inozemstvu. Njegova je odgovornost rukovoditi svakodnevnim poslovanjem u svom odjelu, a direktor je netko tko čini cjelokupnu upravu tvrtke. Menadžeri moraju provoditi strategiju u ime ravnatelja, dok je upravni odbor odgovoran za osiguravanje unutarnjeg vodstva kao i smjernica za organizaciju. Menadžeri koji su zainteresirani za provođenje ovih odluka i politika koje donosi upravni odbor, s druge strane, budućnost organizacije određuju direktori koji također određuju strukturu i plan organizacije i osiguravaju njezinu imovinu i ugled zaštićeni su. Moraju donositi odluke uzimajući u obzir učinak na dionike. Menadžeri imaju manje pravne odgovornosti od direktora. Direktori su sami imenovali i otpuštali upravitelje. Suprotno tome, dionici mogu snositi odgovornost dioničara, zajedno s dioničarima, za postizanje društva i mogu ih biti uklonjeni s dužnosti ili stvoreni da na određeni način rade. Menadžeri imaju obvezu ili su odgovorni za donošenje etike, ali preuzimaju svoje upute od upravnog odbora ili izvršnog odbora; Upravni odbor isključivo određuje vrijednosti i etičnost poduzeća.
Usporedni grafikon
| Menadžer | Direktor |
| Menadžer je biće koje je vođa tima određene jedinice ili odjela udruge i odgovorno je za svoje postupke. | Dioničari imenuju ili imenuju dioničare za nadgledanje i kontrolu aktivnosti društva, prema mišljenju tvrtke. |
| Razina menadžmenta | |
| Upravljanje na srednjoj razini | Upravljanje na najvišoj razini |
| Uloga | |
| Izvršni | odlučujući |
| Planiranje | |
| Kratkoročno planiranje | Dugoročno planiranje |
| Vodstvo / Naredba | |
| Rukovodilac svojim juniorima postavlja vodstvo, usmjeravajući što treba raditi, kada i čime se raditi. | Redatelj je uspostavio izvorno vodstvo i smjer. |
| Etika i vrijednosti | |
| Menadžeri prihvaćaju etiku i vrijednosti ili moralnu i vrijednu vrijednost ustanove, uokviruju je direktori. | Direktori su iznijeli etiku i vrijednosti ustanove. |
| Odgovoran za | |
| Vođenje ili upravljanje | Administracija ili nadzor |
| Osnovna funkcija | |
| Uvođenje u praksu ideja i strategija. | Formulacija ideja i strategija. |
| Odgovoran za | |
| redatelji | Sudionici |
Što je upravitelj?
Menadžeri rade prvenstveno iz svojih ureda i vode upute o tome kako bi tvrtka trebala poslovati. Angažiraju članove svog tima i upravljaju kako će svaki tim ispuniti ciljeve odbora. Ti pojedinci motiviraju svoje zaposlenike i povremeno djeluju kao mentori i učitelji. Menadžeri obavljaju važne dnevne zadatke, koji bi mogli uključivati nadogradnju, predstavljanje ideja i koncepata, koordinaciju članova osoblja i zadržavanje unutar operativnog proračuna za njihov odjel.
Odgovornosti na poslu
- Nakon vođenja odbora i direktora
- Komuniciranje politika i strategija s timovima
- Suradnja s drugim odjelima i vanjskim dobavljačima
- Zakazivanje i dodjela projektnih projekata i pojedinačnih zadataka zaposlenika
Što je direktor?
Direktori rade s drugim direktorima kao članovima odbora kako bi postavili politiku, viziju i misiju tvrtke. Ti ljudi obično odgovaraju dioničarima koji imaju pitanja i očekuju financijske rezultate. Na direktoru je da odluči o uspješnim poslovnim strategijama i usmjeri upravljanje prema provedbi tih strategija u svrhu ispunjavanja ciljeva odbora. Budući da je za direktore od vitalnog značaja da štite tvrtku, oni su imali zadatak da strukturiraju tvrtku, nadgledaju menadžere i discipliniraju osoblje kako bi osigurali ostvarenje ciljeva tvrtke. Direktori obično rade u uredskom okruženju, premda će možda biti potrebno putovanje kod klijenata kada je to potrebno.
Odgovornosti na poslu
- Usmjeravanje menadžmenta u provedbi strategija
- Vrednovanje timskog rada u kombinaciji sa postizanjem ciljeva
- Nadzor menadžera tijekom vremenski osjetljivih projekata
- Priprema i analiza proračuna usmjerenog od odbora
Ključne razlike
- Upravitelj ima biće koje je voditelj ili vođa namjenskog kapaciteta ili određene jedinice udruge i odgovorno je za njegove aktivnosti. Suprotno tome, dioničari preferiraju promatrače i upravljaju aktivnostima korporacije, u skladu s vizualizacijom tvrtke.
- Dok je menadžer posjedovao kontroling srednje razine, direktor je posjedovao kontroling najviše razine.
- Dužnost menadžera je da odlučuje i vodi u prirodi. Naprotiv, dužnost ili ulogu ravnatelja čisto su određeni i zakonodavac.
- Menadžer svakodnevno preuzima poslovanje korporacije i tako donosi kratkoročne politike za korporaciju. Suprotno tome, direktor poduzima dugoročne politike kako bi ljepio budućnost korporacije.
- Menadžeri provode moral i etičnost u udruzi, uokviruju ih direktori, dok direktori određuju moral i etičnost udruge.
- Glavna uloga menadžera je da vodi svoje podmlatke ili juniore vodeći ih prema postupcima koje treba poduzeti kada treba činiti, a tko sve mora biti, biti cjelovit. Suprotno tome, direktori doprinose upravljanju i zapovijedanju rukovoditeljima i ostalim visokim dužnosnicima korporacije.
- Očekuje se da rukovoditelj primjenjuje politike i strategije koje su formulirali stariji rukovoditelji. S druge strane, pretpostavlja se da direktor primjenjuje politike i strategije za udruživanje.
- Menadžeri izvještavaju direktore, dok direktor izvještava dionike tvrtke.
- Menadžer je odgovoran za potpunu upravu korporacije, tj. Napore i postignuća cijelog sektora koji je ona organizirala. Nasuprot tome, direktor sklon menadžment cijele korporacije.
Zaključak
Općenito, upravitelj progoni ili slijedi naredbe ravnatelja i kontrolira podređene ili pristaše kako bi radili u izvršavanju ciljeva udruge. S druge strane, direktor je osoba koja je odgovorna za tvrtku, koja određuje sve strategije, pravila, postupke, planove itd. Za postizanje odlučujućih ciljeva udruge.
