Sadržaj
Glavna razlika
Glavna razlika između cilja i cilja je ta koja se nadate postizanju, a cilj je radnja koju ćete poduzeti za postizanje cilja.
Cilj protiv cilja
Ciljevi su povezani s motivom, dok su ciljevi povezani s postignućem. Ciljevi su kao široke uobičajene izjave; Ciljevi su obično konkretnije izjave. Cilj je vaš opći cilj projekta; ciljevi su konkretni koraci koje ćete poduzeti da biste stigli tamo. Cilj je ono što želite znati, a ciljevi su konkretni koraci koje ćete poduzeti kako biste ostvarili svoj cilj. Cilj se može definirati kao opće potvrde ili rečenice koje identificiraju cilj programa. A cilj je odlučnije postavljeni cilj za postizanje cilja na širem planu.
Usporedni grafikon
| Cilj | Cilj |
| Cilj je konačan cilj, kojem pojedinac ili subjekt teži da postignu. | Cilj je nešto što entitet želi postići neprekidno ga progoni. |
| Strašno s | |
| Svrha | dostignuće |
| ishodi | |
| Dugoročni ishodi | Kratkoročni ishodi |
| opisuje | |
| Što treba raditi? | Kako to raditi? |
| slijediti | |
| Cilj nema ili zahtijevati da ne slijedi svaki okvir. | Ciljevi slijede SMART stil upravljanja. |
| Mjera | |
| Ciljevi ne mogu biti strogo mjerljivi ili opipljivi. | Ciljevi moraju biti mjerljivi i opipljivi. |
| Vremenski okvir | |
| Dugoročno | Srednjoročni i kratkoročni |
| Priroda | |
| Ciljevi su opći. | Ciljevi su specifični. |
| Su kao | |
| Ciljevi su poput strategije. | Ciljevi su poput taktike. |
Što je Aim?
Cilj je općenita tvrdnja o očekivanom ishodu. Cilj je ideja o predstojećem ili željenom rezultatu koji osoba ili skupina ljudi predviđa, zamisli i obvezuje na postizanje bodova. Cilj je zabavni ishod od očekivanog ili koji usmjerava vaše planirane akcije. To je svrha ili namjera prema kojoj su nečiji napori usmjereni. To je čin usmjeravanja bilo čega na određenu točku ili cilj. Cilj je nešto što vam ne dopušta da spavate. Cilj je nešto što vrijednost osobe čini od nule do beskonačnosti. Cilj je planiranje cilja koji osoba želi postići. Ciljevi mogu biti dugoročni, prosječni ili kratkoročni. Primarno je razlikovanje vrijeme potrebno za njihovo postizanje. Ciljevi utječu na performanse na sljedeće načine:
- Ciljevi su usmjerena pažnja i trud prema aktivnostima bitnim za cilj.
- Teški ciljevi vode do većih napora.
- Ciljevi povećavaju upornost, a teški ciljevi produžuju napor.
- Ciljevi neizravno vode do uvida i otkrića i korištenja znanja i strategija relevantnih za zadatak.
Uspostavljanje i planiranje ciljeva promiče dugoročnu viziju, posredničku misiju i kratkoročne poticaje. Usredotočuje se na namjeru, želju, stjecanje znanja i pomaže u organiziranju resursa. Uspjeh na bilo kojem polju jest želja za odustajanjem od zamjene i potvrde za loše rezultate ili nedostatak zadovoljavajućeg planiranja; ukratko, za uspjeh je potrebna emocionalna zrelost. Kapacitet vjerovanja da ljudi imaju snage za postizanje cilja također utječe na to postignuće. Cilj je djelovati kao osnovni smjer tijekom provođenja istraživanja ili provođenja projekta. Ima perspektivu dugog dosega koja odražava težnje i ambicije entiteta.
Što je cilj?
Cilj je specifičan rezultat koji osoba postiže unutar vremenskog okvira i uz raspoložive resurse. Ciljevi su koraci poduzeti za zaključivanje dugoročnih ciljeva tvrtke. Ciljevi djeluju kao obuka zaposlenika tvrtke o onome što trebaju učiniti kako bi postigli željeni rezultat. Koriste se u različitim uvjetima i u obliku su kratkih rečenica, objašnjavajući što zapravo želite. Ciljevi su primarni alati koji dominiraju u svim planiranju i strateškim aktivnostima. Oni su osnova za kreiranje politike i klasificiranje performansi. Neki primjeri poslovnih ciljeva su smanjenje troškova, širenje na međunarodnoj razini ili ostvarivanje profita. Cilj se odnosi na odbacivanje subjektivnih perspektiva i postupak koji se isključivo temelji na tvrdim činjenicama. Cilj postavljen na stvarnu sigurnost i nije određen osobnim očekivanjima ili osjećajima. Postoji neovisno od percepcije ili poimanja pojedinca.
Cilj je (relativno) kratkoročni cilj koji će uspješni polaznici postići u okviru samog predmeta. Ciljevi su često izraženi u dokumentaciji predmeta na način koji objašnjava učenicima ono što bi trebali pokušati postići dok uče. Ciljevi su osnovni alati koji su podložni svim okvirnim i strateškim aktivnostima. Obično ih izostavljamo kao numerirani popis kako biste olakšali uvid u glavne korake projekta. Postoje mnoge karakteristike ciljeva koji se nazivaju i SMART, opisani kao
- Specifično
- Mjerljiv
- dostižan
- Realno ili relevantno
- Vremensko ograničenje
- Izazovno
Ključne razlike
- Cilj je „nešto što se očekuje ili bi željelo biti postignuto naporima.“ S druge strane, cilj je postići cilj, to je radnja, „o onome čije je razgraničenje poznato“.
- Cilj je što istraživanja, a cilj je kako.
- Cilj je ono što želite zaključiti cilj, kako ćete ga postići.
- Cilj je promatranje i razumijevanje koje trebate odgovoriti na svoje istraživačko pitanje. Ciljevi su posebne istraživačke akcije koje planirate provesti u svom istraživačkom projektu.
- Cilj u usporedbi s ciljem može se smatrati pomalo neodređenim; cilj je uvijek tako jasan koliko može biti.
- Ciljevi ne uključuju vremenski okvir unutar kojeg se trebaju postići. Bilo koji cilj, postavljen za aktivnost ili program, uvijek je praćen vremenskim okvirom.
- Ciljevi su postavljeni ciljevi, a ciljevi su ocjene koje poduzimamo da bismo postigli ciljeve.
- Cilj je opća izjava koja se odnosi na sveukupne ciljeve, ciljeve ili namjere podučavanja. Ciljevi su odgovarajuće faze koje učenici moraju postići na putu do postizanja tih ciljeva.
- Ciljevi su opći, a ciljevi specifični.
Zaključak
Kad je riječ o uvjetima, ciljevi su malo mjerljivi, dok su ciljevi vrlo konkretni. Nadalje, ciljevi i ciljevi svakog postojanja moraju biti kompaktni i kratki. Oni su skloni zbrinuti na takav način da bi trebali pokazati povezanost između želje poduzeća i načina na koji kupuje te ciljeve. Ne bi smjele biti međusobne konfuzije i ne bi se trebale ponavljati na različite načine. Nadalje, oni moraju biti praktični, tj. Cilj i ciljevi mogu se postići u ograničenom vremenskom okviru.
